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格力歷史上首次宣布開打的價格戰，雖說是針對目標很明確，就是要和搶奪自己渠道資源的美的較量一番，但是格力空調的政策一推出，其震撼效果不僅僅是美的等少數幾家直接競爭對手，而是整個空調行業。
對于其他品牌來說，用現時流行的一句話來形容是十分準確，即：躺著中槍。因為，以格里目前的行業地位來說，振臂一呼說要打價格戰，哪家企業能說不會受到影響和沖擊。甚至有些廠家已經做出反應，也公開宣稱要與格力針鋒相對，在價格戰中奉陪到底。
其實，筆者認為，行業其他企業，對于此次格力的價格戰要重視，并隨時跟蹤其實施情況與效果，但沒有必要受其影響而亂了方寸。
如上述所說，格力的價格戰動用的資源是股東們的利益，因而不可能無休止的去長期堅持下去。如果我們判斷格力降價只是短期行為，企業就沒有必要過于擔心，打亂自己的市場戰略節奏。
其次不跟隨而是要應對。所謂的跟隨就是，看到格力降價我也降價。殊不知，以格力的品牌影響力和強勢地位，隨時又可以把價格恢復上來，其他廠家價格降下去后能不能迅速回來就是個問題，不能不有所考慮。所謂應對，就是以自己差異化的策略，不跟格力在價格上硬碰硬，采取迂回策略化解危機。
在互聯網時代，單純的打價格戰已是不合時宜。為消費者提供更好的產品、服務，才是家電產業發展的正途。前不久，海爾推出了采用空氣射流技術的圓形壁掛式空調——天鉑，被譽為是第四代空調產品。還推出解決空氣質量的產品——空氣魔方，是一個涉及空氣凈化器、加濕器、除濕器的綜合解決方案。這種在業內以技術產品創新做法，完全可以抵消單純價格戰的襲擾。
因為，當今已經不是僅僅需要一個低廉價格產品的時代，消費者真正需要的是更加貼近需求提升生活品質的產品，單純的價格戰只能是損害自己的品牌形象。格力無奈之舉之下的價格戰，恐怕只能是一個劍走偏鋒的權宜之計。www.fbhilfe.com
